Saiba por que esse recurso é tão necessário nos dias atuais
A pandemia da covid-19 causou transformações em diversas esferas da sociedade, principalmente no universo trabalhista. O distanciamento social, por sua vez, fez com que surgissem novas tecnologias para suprir as necessidades impostas pela doença, exigindo que as empresas aprimorassem suas habilidades no mundo digital e ficassem mais atentas à necessidade do upskilling de funcionários.
Segundo o relatório “The Future of Jobs Report”, do Fórum Econômico Mundial, 55% das companhias encontram lacunas de competência nos profissionais de seus mercados. Para se ter noção da complexidade, quase 300 organizações foram consultadas, representando mais de 7 milhões e meio de profissionais. Nesse sentido, o aprimoramento de habilidades técnicas trabalhistas, o chamado upskilling, é necessário para que as empresas consigam manter o seu bom desempenho no contexto atual.
No decorrer do artigo, será apontada a importância desse recurso, além de algumas técnicas que podem ser aplicadas para o desenvolvimento dos funcionários em seus respectivos cargos.
Boas práticas para realização de upskilling nas empresas
Os avanços tecnológicos exigirão profissionais capacitados para lidar com essas novas tecnologias. As organizações que não se adaptarem acabarão sofrendo graves problemas. Os profissionais mais valorizados serão aqueles que contribuirão para:
- Produtividade;
- Transformação nas relações de trabalho;
- Desenvolvimento em longo prazo.
As previsões de desenvolvimento e mudança são tantas que, segundo outro relatório do Fórum Econômico Mundial, 85 milhões de empregos devem ser extintos e outros 96 milhões criados até o ano de 2025. Mas o que é visto atualmente são colaboradores que, em grande maioria, não participam efetivamente dos cursos oferecidos por suas organizações.
Quais serão as novas habilidades exigidas pelo mercado?
Com o passar dos anos, serão exigidas novas habilidades e competências e, para manterem-se competitivas no mercado, as organizações devem ser capazes de buscar os melhores profissionais, além de capacitarem os seus próprios. Desse modo, para superar o desafio de encontrar profissionais e preencher o gap de habilidades, é necessário um planejamento estratégico. Esse planejamento deve envolver os departamentos mais importantes da empresa e deve abordar:
Mapeamento das habilidades que precisam ser desenvolvidas
Para entender em quais pontos é necessário investimento, não se pode deixar de lado uma avaliação sobre a capacidade das equipes.
Identificação dos colaboradores e aplicação do upskilling
Definidas as habilidades, organizações devem identificar o nível de rendimento de cada colaborador e oferecer o respectivo treinamento adequado.
Realização de programas de treinamento
Programas de treinamento eficientes podem suprir as necessidades da companhia. Elas devem providenciar cursos e definir uma data de início e outra para o final. Além disso, gestores precisam acompanhar as atividades e aplicar testes para reconhecimento dos indicadores de sucesso.
Incentivo a trocas de experiência
Empresas contam com profissionais de experiências distintas e de diferentes gerações. Estreitar o relacionamento entre eles é importante para ampliar o domínio de conhecimento de cada um.
O upskilling e seus benefícios
Adaptar-se às mudanças repentinas é um fator muito desafiador e ao mesmo tempo um diferencial competitivo para as empresas. Investindo em aprendizagem, vantagens são conquistadas e são acumulados atributos positivos diante de seus stakeholders. Nesse sentido, o upskilling possibilita uma cultura contínua de desenvolvimento, eliminando lacunas existentes nas capacidades dos funcionários. Confira outros benefícios proporcionados pela aplicação desse recurso:
Produtividade
Colaboradores mais capacitados exercem sua função com mais propriedade e são, consequentemente, mais produtivos. Considerando que o upskilling potencializa habilidades e conhecimentos profissionais, os resultados são equipes com altos níveis de eficiência.
Inovação
Empresas que mantêm seus funcionários atualizados às novidades do mercado acompanham tendência, e são capazes de propor soluções criativas na definição de estratégias para o rumo da empresa.
Engajamento
A preocupação com o desenvolvimento das equipes faz com que os profissionais sintam-se pertencidos e importantes nos objetivos organizacionais. Isso os motiva ainda mais a estarem envolvidos e motivados para alcançarem os melhores resultados em suas funções.
Atração de talentos
Profissionais competitivos querem trabalhar em empresas que desenvolvam suas habilidades e competências. Empresas que investem em upskilling melhoram sua marca empregadora, atraindo olhares de profissionais talentosos.
Uma nova cultura organizacional por meio do upskilling
Se desejam incorporar uma cultura de aprendizagem frequente entre seus colaboradores, empresas devem atentar-se ao mapeamento das habilidades técnicas e comportamentais de suas equipes. Também é fundamental a participação dessas equipes em processos de educação corporativa, a fim de evitar desinteresse e desmotivação pelos objetivos organizacionais.
No caso dos profissionais, se faz necessária uma avaliação própria das habilidades mais desenvolvidas para entender de fato quais outras precisam ser aperfeiçoadas. Posteriormente, devem buscar fontes de informação confiáveis para evoluírem profissionalmente, dedicando-se a incorporar as novas tendências oferecidas pelo mercado.
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