As metas de uma empresa estão diretamente ligadas ao desempenho da liderança e trabalho em equipe.
A gestão de pessoas é essencial para a liderança e o trabalho em equipe. Isso porque a administração do capital humano é crucial para alcançar os resultados esperados pela empresa. De acordo com a pesquisa da Endeavor e da Neoway sobre os maiores desafios dos empreendedores brasileiros, a gestão de pessoas é o fator de maior dor para os empresários. De 0 a 10, a nota do setor dentro das organizações pesquisadas foi de 6,7.
Por isso, é importante que o gestor consiga não só gerenciar os recursos humanos de forma efetiva, como ter uma liderança com comprometimento e foco nos resultados. Caso contrário, os impactos de uma má gestão podem influenciar diretamente na meta estipulada.
Neste artigo, será mostrada a importância em investir na gestão de pessoas e as consequências em ter uma má liderança e trabalho em equipe.
Uma liderança organizacional não eficiente gera problemas sérios para o ambiente de trabalho como um todo. Portanto, alguns sinais podem revelar que o gestor não está desempenhando o papel desejado diante da equipe:
Quando os resultados da equipe começam a oscilar, é importante avaliar quais estão sendo os impactos de uma má gestão. Por isso, abaixo são mostradas quatro consequências que podem ser notadas no time quando o gestor não atua da forma esperada.
Uma gestão ineficiente resulta na rotatividade de colaboradores acima do desejado pela empresa. Um ambiente tóxico se torna desfavorável para o trabalho, gerando constantes baixas na equipe.
Um gestor que não consegue alcançar a liderança e o trabalho coletivo dentro do seu time prejudica a relação dos colaboradores. Assim, discussões, brigas e agressividade levam ao desgaste da relação com a equipe.
A organização de trabalho é um reflexo da gestão. Quanto mais confuso, mais ineficiente tende a ser o setor. Segundo a pesquisa da Endeavor, as ações de desenvolvimento de lideranças são a principal falha relatada dentro das empresas pelos colaboradores.
De acordo com os teóricos Hersey e Blanchard (1986), “a liderança situacional é um instrumento que serve para ajudar as pessoas a compartilhar expectativas no seu ambiente, de modo que possam gradativamente aprender a supervisionar seu próprio comportamento e tornar as pessoas responsáveis e automotivadas”.
O impacto de uma boa liderança na gestão e trabalho em equipe pode ser verificado não só pela maior produtividade e metas alcançadas, mas pelo clima organizacional, motivação e engajamento da equipe com a empresa.
O motivo para adotar esse tipo de gestão segue esta máxima dos negócios: uma empresa só existe devido ao seu capital humano. Por isso, durante o planejamento estratégico, é importante designar bons gestores para cada um dos setores, o que irá impactar diretamente nos resultados. Assim, é possível impulsionar a lucratividade da empresa ao:
Por exemplo, é possível usar metodologias que auxiliem na gestão de pessoas. Dessa forma, é viável captar e mensurar dados sobre a opinião e o desempenho dos colaboradores, que podem ser essenciais para a tomada de decisão das organizações.
O Google se mostrou uma referência com o uso da ferramenta People Analytics para entender as qualificações dos seus gestores. Com a criação do Projeto Oxygen, a empresa entendeu como poderia desenvolver as competências de gestão e liderança. Após cinco anos de pesquisas, foi possível perceber que o sucesso de uma equipe está diretamente ligado ao papel do seu líder.
O modelo antigo de chefia, em que o gestor estava acima da equipe apenas determinando as funções de cada colaborador, está cada vez mais em desuso. É necessário que o líder seja a parte essencial do time, que faz toda a engrenagem funcionar sem pressão, sem nervosismo e com um foco muito preciso sobre os objetivos que precisam ser alcançados e o papel de cada um dos colaboradores nessa meta. Além disso, é importante reconhecer e recompensar todos os participantes dentro da sua equipe.
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