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Boa liderança e trabalho em equipe: conheça os impactos para a empresa

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Atração de talentos

As metas de uma empresa estão diretamente ligadas ao desempenho da liderança e trabalho em equipe.

A gestão de pessoas é essencial para a liderança e o trabalho em equipe. Isso porque a administração do capital humano é crucial para alcançar os resultados esperados pela empresa. De acordo com a pesquisa da Endeavor e da Neoway sobre os maiores desafios dos empreendedores brasileiros, a gestão de pessoas é o fator de maior dor para os empresários. De 0 a 10, a nota do setor dentro das organizações pesquisadas foi de 6,7.

Por isso, é importante que o gestor consiga não só gerenciar os recursos humanos de forma efetiva, como ter uma liderança com comprometimento e foco nos resultados. Caso contrário, os impactos de uma má gestão podem influenciar diretamente na meta estipulada.

Neste artigo, será mostrada a importância em investir na gestão de pessoas e as consequências em ter uma má liderança e trabalho em equipe.

 
Uma gestão eficiente é aquela que consegue alinhar liderança e trabalho em equipe na busca pelos resultados esperados pela empresa.
Grupo de funcionários trabalha em equipe

Como identificar uma má gestão de pessoas?

Uma liderança organizacional não eficiente gera problemas sérios para o ambiente de trabalho como um todo. Portanto, alguns sinais podem revelar que o gestor não está desempenhando o papel desejado diante da equipe:

  • ausência das características de liderança;
  • desequilíbrio na carga de trabalho;
  • ineficiência para identificar e reconhecer as ações da equipe;
  • falta de participação ativa do time e de incentivo ao crescimento;
  • ausência de diálogo e gestão controladora;
  • imposição de ideias;
  • falta de equilíbrio na gestão de conflitos.

 

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Consequências de uma má liderança e trabalho em equipe

Quando os resultados da equipe começam a oscilar, é importante avaliar quais estão sendo os impactos de uma má gestão. Por isso, abaixo são mostradas quatro consequências que podem ser notadas no time quando o gestor não atua da forma esperada.

Alto índice de turnover

Uma gestão ineficiente resulta na rotatividade de colaboradores acima do desejado pela empresa. Um ambiente tóxico se torna desfavorável para o trabalho, gerando constantes baixas na equipe.

Liderança desgastada

Um gestor que não consegue alcançar a liderança e o trabalho coletivo dentro do seu time prejudica a relação dos colaboradores. Assim, discussões, brigas e agressividade levam ao desgaste da relação com a equipe.

Queda na produtividade

A organização de trabalho é um reflexo da gestão. Quanto mais confuso, mais ineficiente tende a ser o setor. Segundo a pesquisa da Endeavor, as ações de desenvolvimento de lideranças são a principal falha relatada dentro das empresas pelos colaboradores.

Vantagens de uma gestão focada na liderança e trabalho em equipe

De acordo com os teóricos Hersey e Blanchard (1986), “a liderança situacional é um instrumento que serve para ajudar as pessoas a compartilhar expectativas no seu ambiente, de modo que possam gradativamente aprender a supervisionar seu próprio comportamento e tornar as pessoas responsáveis e automotivadas”.

O impacto de uma boa liderança na gestão e trabalho em equipe pode ser verificado não só pela maior produtividade e metas alcançadas, mas pelo clima organizacional, motivação e engajamento da equipe com a empresa. 

 

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O motivo para adotar esse tipo de gestão segue esta máxima dos negócios: uma empresa só existe devido ao seu capital humano. Por isso, durante o planejamento estratégico, é importante designar bons gestores para cada um dos setores, o que irá impactar diretamente nos resultados. Assim, é possível impulsionar a lucratividade da empresa ao:

  • desenvolver treinamentos periódicos, que devem ser aplicados à medida que os colaboradores e empresas vejam necessidade;
  • investir na formação de gestores participativos que estejam focados na orientação da equipe, criando espaços colaborativos e propícios para o crescimento;
  • avaliar e ouvir a opinião dos funcionários a partir de ferramentas formais, que levem em consideração as suas informações para o planejamento estratégico da empresa.

Por exemplo, é possível usar metodologias que auxiliem na gestão de pessoas. Dessa forma, é viável captar e mensurar dados sobre a opinião e o desempenho dos colaboradores, que podem ser essenciais para a tomada de decisão das organizações.

O Google se mostrou uma referência com o uso da ferramenta People Analytics para entender as qualificações dos seus gestores. Com a criação do Projeto Oxygen, a empresa entendeu como poderia desenvolver as competências de gestão e liderança. Após cinco anos de pesquisas, foi possível perceber que o sucesso de uma equipe está diretamente ligado ao papel do seu líder.

Por que investir em liderança e trabalho em equipe?

O modelo antigo de chefia, em que o gestor estava acima da equipe apenas determinando as funções de cada colaborador, está cada vez mais em desuso. É necessário que o líder seja a parte essencial do time, que faz toda a engrenagem funcionar sem pressão, sem nervosismo e com um foco muito preciso sobre os objetivos que precisam ser alcançados e o papel de cada um dos colaboradores nessa meta. Além disso, é importante reconhecer e recompensar todos os participantes dentro da sua equipe.

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