Cas d' Èxit
Siemens
Tecnología
Espanya
Problema
El servei actual de l'empresa no aconseguia satisfer les necessitats dels empleats a causa del treball híbrid. La flexibilitat d'horaris feia impossible preveure de manera fiable l'ocupació, cosa que generava insuficiències al servei al superar la capacitat dels vehicles.
Resultats
Solució Integral
+330% passatgers diaris
KPI's en temps real
Solució
Es va implementar una solució Full-stack basada en el Bus d'empresa compartit (Sharing), que incloïa: supervisió de l'operador de transport, atenció al passatger 24/7, optimització constant de rutes i parades i reporting de costos i serveis.
Resultats
Solució Integral
+330% passatgers diaris
KPI's en temps real
Després de la implementació del servei s'han incrementat anualment el nombre de rutes i freqüències, ja que la demanda ha continuat creixent.
Saber-ne més

Cas d'Èxit
Tagus Park
Problema
Tres de les empreses més grans amb oficines al mateix parc empresarial estaven subvencionant 3 programes de transport independents, tots ells amb menys del 50% d'ocupació i freqüències limitades. Això suposava una pèrdua de diners en totes les operatives.
Resultats

Reducció del cost total en un 26%

-30% en la necessitat de vehicles
x 2,3 disponibilitat de rutes
Solució

Vam presentar una solució que evitava els alts costos del servei, no sols per als clients, sinó també per als proveïdors. BUSUP va analitzar les necessitats de mobilitat de les empreses del parc i va proposar un model de Gestió Integral (Full Stack) i Sharing (compartit), amb els objectius següents:
- Utilitzar el mateix operador de transport i amb els millors preus del mercat;
- Externalització total de la gestió diària del servei i de la tecnologia;
- Augmentar la disponibilitat de rutes i reduir costos.
Resultats

Reducció del cost total en un 26%

-30% en la necessitat de vehicles
x 2,3 disponibilitat de rutes
