Poner en práctica estrategias de movilidad sostenible no es ya más que una acción ligada al compromiso ambiental: se ha constituido como una elección determinante para maximizar la eficiencia en la actividad, reducir costes y aumentar el bienestar de los equipos. En el proceso que llevan las ciudades hacia modelos de transporte más ligeros y más inteligentes, las empresas deben guiar el cambio desde adentro con soluciones pragmáticas capaces de alterar su movilidad diaria.
Desde BUSUP, hemos observado cómo las organizaciones consiguen resultados tangibles al integrar estas estrategias en sus planes corporativos de movilidad. Gracias a nuestras soluciones de transporte colectivo y plataformas digitales de gestión de rutas, muchas empresas ya han optimizado sus desplazamientos con impacto directo en sostenibilidad y eficiencia. Aquí te presentamos 15 ideas prácticas para implementar un plan de movilidad sostenible, optimizar la logística de desplazamientos y ayudar a los objetivos ESG de tu organización.
¿Por qué implantar estrategias de movilidad sostenible en tu empresa?
Además del cumplimiento normativo o las necesidades competitivas de los planes de sostenibilidad, tomar medidas de movilidad sostenible tiene ventajas inmediatas:
- - Disminución de emisiones contaminantes y huella de carbono.
- - Ahorro en costes logísticos y de combustible.
- - Mejora de la puntualidad, productividad y conciliación.
- - Aumento del compromiso del equipo y mejor employer branding.
Como analizamos en nuestro blog sobre cómo mejorar el sistema de transporte de tu compañía, actuar en el ámbito de la movilidad es una de las vías más comerciales y eficaces para tener un impacto interno y externo positivo.
Estrategias de movilidad sostenible: 15 acciones clave para empresas
Tener agendas de movilidad sostenible no solo reduce la huella ambiental, sino que también aumenta eficacia operativa y el bienestar en el trabajo. Estas 15 recomendaciones prácticas son la base para diseñar un plan de movilidad sostenible adaptado a las necesidades de cualquier empresa:
1. Fomentar el uso del transporte compartido entre empleados
Al prever un servicio de transporte colectivo para los trabajadores, se minimiza el número de automóviles en la carretera, lo que reduce las emisiones, el tráfico y el estrés del viaje. Según Pere Navarro, director general de la DGT, “el 80–85 % de los vehículos que se mueven en hora punta van ocupados solamente por el conductor”. Esto se puede leer en el reportaje “Aumentar la ocupación en los viajes al trabajo”, publicado en la revista oficial de la DGT, que refleja el grave desequilibrio entre vehículos y ocupantes en las franjas críticas y demuestra un gran margen de mejora.
En BUSUP ofrecemos este tipo de soluciones de transporte compartido, totalmente adaptadas a la ubicación y horarios de cada empresa, facilitando así rutas eficientes y sostenibles.
2. Optimizar rutas mediante tecnología
La planificación estratégica de rutas permite adaptar recorridos en función del tráfico, la ocupación o horarios de trabajo. Al margen de la optimización operativa, esta estrategia ayuda a minimizar emisiones y tiempos de desplazamiento. Puedes complementar este enfoque en nuestro blog sobre la optimización de rutas para empresas.
Un buen ejemplo de ello es BRAINER, la herramienta inteligente de BUSUP que recalcula diariamente los trayectos en función de las reservas reales, los cambios de turno o las incidencias operativas. Gracias a su sistema de ajuste dinámico, permite reducir el número de vehículos necesarios, mejorar la puntualidad y maximizar la eficiencia de cada ruta.
3. Fomentar el uso del medio de viaje ecológico por excelencia, la bicicleta
Ofrecer aparcamientos seguros, duchas y beneficios económicos incentiva el uso de la bicicleta como medio de transporte sostenible. Por otra parte, se promueve la salud y la puntualidad, y se minimiza la demanda de espacios de estacionamiento.
4. Incorporar horarios flexibles con el fin de evitar horas punta
Autorizar horarios escalonados o flexibles disminuye la presión sobre las infraestructuras de transporte y mejora la conciliación personal. Esta medida contribuye directamente a la reducción del tráfico urbano y al bienestar del equipo.
5. Fomentar el teletrabajo parcial
El teletrabajo, incluso uno o dos días a la semana, puede disminuir enormemente los desplazamientos al trabajo. Esta estrategia de movilidad responsable es muy efectiva en puestos que no requieren presencia constante.
6. Implantar servicios de lanzadera para centros alejados
Una lanzadera corporativa es ideal en zonas mal conectadas con transporte público. Al centralizar los desplazamientos, se optimizan recursos y se mejora la accesibilidad al puesto de trabajo, especialmente en parques empresariales o polígonos industriales.
Desde BUSUP trabajamos precisamente este tipo de soluciones bajo demanda para asegurar un servicio ágil, flexible y escalable, ajustado al crecimiento real de la empresa.
7. Crear una app o intranet de movilidad interna
Una aplicación de movilidad permite a los trabajadores compartir coche, hacer reservas en una lanzadera o coordinar salidas de forma autónoma. Esta digitalización recae en la eficiencia y minimiza el número de vehículos por desplazamiento.
8. Apostar por vehículos eléctricos en flotas propias
Reemplazar coches de empresa, furgonetas o autobuses por vehículos eléctricos o híbridos disminuye las emisiones y los costes operativos. En realidad, según el informe Electric vehicles from life cycle and circular economy perspectives de la Agencia Europea de Medio Ambiente, un vehículo eléctrico puede emitir hasta un 30 % menos de GEI durante todo su ciclo de vida en comparación con su equivalente de combustión, siempre y cuando se utilice electricidad que provenga del mix renovable.
9. Bonificar el transporte público
Otorgar subvenciones económicas o abonos de transporte son medidas efectivas para incentivar su uso. Empresas como Acciona o Ferrovial ya integran estos beneficios en su política de movilidad corporativa sostenible.
10. Disponer de puntos de carga eléctrica
Instalar cargadores para vehículos eléctricos en el parking de la empresa facilita la transición energética y también pone a la compañía como referente tanto en movilidad sostenible como en compromiso medioambiental.
11. Crear un plan de movilidad sostenible
Contar con un plan estructurado, con acciones específicas, objetivos medibles e indicadores de seguimiento es imprescindible. Este plan se debe actualizar periódicamente y reajustar ante los cambios en la plantilla, la localización o las normativas locales.
En BUSUP acompañamos a nuestros clientes en la definición de estos planes. Realizamos análisis previos y proporcionamos escenarios simulados con nuestras herramientas tecnológicas.
12. Medir la huella de carbono de los desplazamientos
El primer paso para minimizar el impacto ambiental es conocerlo. Existen herramientas para calcular las emisiones causadas por los desplazamientos hacia el lugar de trabajo y tomar decisiones informadas para adaptarse a los ODS y los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza).
13. Potenciar los “park&ride” o intercambiadores
Promover el uso de aparcamiento disuasorio en las afueras combinado con transporte público evita la entrada masiva de coches al centro urbano para reducir la congestión y la contaminación local.
14. Participar en programas de movilidad local o europea
Planes como MOVES III (en España) o ELTIS (en Europa) ofrecen financiación y recursos para impulsar medidas de movilidad sostenible. Las empresas pueden beneficiarse de ayudas económicas para infraestructuras, estudios de movilidad o adquisición de vehículos eléctricos.
15. Educar y comunicar internamente la cultura de movilidad responsable
Las estrategias no funcionan si no hay buena comunicación. Realizar campañas internas de concienciación, formaciones y reconocimiento a los empleados más comprometidos puede potenciar el cambio de hábitos y consolidar una cultura de movilidad responsable.
Conclusión: la movilidad sostenible es una ventaja competitiva
Integrar estrategias de movilidad sostenible no solo mejora la eficiencia del transporte en las empresas, también refuerza el compromiso con el medio ambiente, la salud laboral y la retención del talento. Ya no se trata de una medida opcional, sino de un requisito estratégico para crecer de forma responsable.
En BUSUP ayudamos a las empresas en el diseño e implementación de planes de movilidad personalizados, con soluciones que combinan tecnología, eficiencia y sostenibilidad.
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Preguntas frecuentes sobre estrategias de movilidad sostenible
¿Qué se entiende por movilidad sostenible en la empresa?
Es el conjunto de políticas que permiten reducir el impacto ambiental de los desplazamientos laborales, optimizar recursos y mejorar la eficiencia en el transporte corporativo. Incluye desde transporte compartido hasta teletrabajo y uso de vehículos eléctricos.
¿Qué beneficios tiene aplicar estrategias de movilidad sostenible?
Ahorro en costes logísticos, mejora del bienestar del equipo, reducción de emisiones de CO₂ y alineación con políticas ESG. También mejora la imagen corporativa y la atracción de talento comprometido con la sostenibilidad.
¿Qué empresas deben aplicar un plan de movilidad sostenible?
Cualquier empresa con un número considerable de trabajadores que se desplazan diariamente. Es especialmente útil en sectores industriales, logísticos, oficinas en polígonos o sedes corporativas descentralizadas.
¿Existen ayudas para implantar medidas de movilidad sostenible?
Sí. Programas como el MOVES III en España o el marco europeo de movilidad urbana sostenible ofrecen subvenciones para acciones como renovación de flotas, puntos de recarga o diseño de planes de movilidad.
¿Cómo empezar a diseñar un plan de movilidad sostenible en mi empresa?
Lo ideal es realizar un diagnóstico de movilidad actual, establecer objetivos claros y aplicar medidas progresivas como transporte compartido, incentivos al transporte público o rutas optimizadas con tecnología como la que ofrece BUSUP.