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3 beneficios del transporte colectivo para atraer y retener talento

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transporte colectivo para atraer talento

Durante los últimos dos años la pandemia ha obligado a muchos empleados a trabajar desde casa. Una situación que ha ido cambiando poco a poco, debido a que las medidas de seguridad han disminuido notablemente, gracias a que a 85% de la población española ya se le ha administrado la pauta completa de la vacuna contra la COVID-19.

Sin embargo, volver a la oficina no está siendo tarea fácil. La situación y forma de trabajar han evolucionado, y ahora son muchos los que demandan compensaciones que abogan por su bienestar, y se preguntan: ¿estoy dispuesto a sufrir otra vez con los desplazamientos en vehículo privado hacia el trabajo? Más gastos, más estrés y una enorme pérdida de tiempo, auguran que la respuesta sea que no.

Además, por si fuera poco, se está encareciendo desorbitadamente el precio de los combustibles debido a la Guerra de Ucrania. No es la mejor situación para recuperar la normalidad laboral. Urge buscar soluciones con las que superar las barreras que impiden que la vuelta a las oficinas sea agradable para los empleados. 

 

¿Qué pueden hacer las empresas para evitar que los empleados huyan hacia otras compañías que les proporcionen beneficios al margen de salarios más altos?

 

  • Más protocolos de vigilancia de la salud: chequeos médicos de forma periódica, sistemas de ventilación más eficaces, higienización y limpieza de los espacios...
  • Flexibilidad horaria y modelos híbridos de trabajo
  • Soluciones de movilidad como pagar los gastos del desplazamiento al trabajo o los buses de empresa compartidos.
  • Formación bonificada, es decir, cursos subvencionados para que los trabajadores aumenten su capacidad productiva y sus competencias a nivel profesional.
  • Incentivos a la productividad para estimular la eficiencia en el trabajo.
  • Seguros médicos.
  • Descuentos en productos o servicios de la empresa en la que trabajan.

 

¿Qué preocupa a los empleados?

Según una encuesta del CIS realizada en marzo de 2020, el paro, los problemas económicos y la sanidad son las principales causas de preocupación de los trabajadores españoles. Pero en el estudio también se hace referencia a la calidad del empleo. Hoy en día no basta con tener un salario alto, los profesionales quieren más:

  • Flexibilidad y conciliación de la vida laboral con la personal.
  • Atención a su salud mental y a su bienestar.
  • Beneficios sociales como seguros, cheques restaurante, bonos de transporte, formación, etc.
  • Capacidad para elegir las horas de entrada y salida.

Para los profesionales más jóvenes también hay otras preocupaciones: 

  • La necesidad de sentirse valorado.
  • Pertenecer a un grupo cohesionado en el que puedan compartir experiencias y sentir la confianza entre colegas.
  • Saber si dentro de la empresa tendrá la posibilidad de crecer profesionalmente.
  • Trabajar para empresas sostenibles que luchen por el medio ambiente y por la comunidad a la que pertenecen.

 

Soluciones para atraer el talento a la empresa y para retenerlo

El informe Tendencias en beneficios para empleados 2022 realizado por Cobee indica que para acabar con el problema de la rotación en las plantillas, las empresas deben avanzar hacia una política de compensación total. Es decir, completar sus sueldos con retribuciones en especie y con la retribución emocional. El objetivo es potenciar la motivación, compromiso y pertenencia a la empresa del empleado.

La retención del talento pasa por establecer condiciones ventajosas para sus trabajadores. Veamos algunas de las soluciones.

 

¿Cómo retener a los empleados? 

  • Crear un plan de seguridad y mantener todas las medidas de higiene, ofreciendo comodidad y bienestar a los empleados, para que no se sientan en peligro y puedan cumplir con sus funciones.
  • Introducir modelos híbridos y flexibles de tiempo de trabajo.
  • Apostar por su salud mental, su bienestar y por los beneficios sociales.
  • Introducir un programa de entrevistas de satisfacción de los empleados (para poder conocer las inquietudes personales y laborales de los empleados y ofrecerles apoyo)

¿Cómo atraer empleados? 

  • Ofrecer los puestos adecuados, con un trabajo y una remuneración que satisfagan las expectativas.
  • Hacer que se sientan parte del equipo.
  • Darles la oportunidad de crecer y compensarlos por ello.
  • Ofrecer la posibilidad del trabajo remoto e híbrido.

 

3 beneficios del transporte colectivo para atraer y retener al talento dentro de la empresa

“El modelo de movilidad actual reduce la competitividad del sistema productivo, afecta a la salud de los trabajadores, deteriora el medio ambiente y el medio urbano y consume ingentes cantidades de recursos no renovables”, afirma el estudio sobre Planes de transporte al trabajo, elaborado por IDAE.

El transporte colectivo no solo mejora el modelo actual de movilidad. Sus beneficios se extienden a los trabajadores:

  1. El transporte colectivo para trabajadores repercute positivamente en la reputación de la empresa ya que es una muestra de su compromiso con el cuidado del medioambiente.
  2. El transporte colectivo permite ahorrar dinero y tiempo a los empleados. A menos estrés, más concentración en el trabajo y más productividad.
  3. Facilita la conciliación de la vida laboral con la familiar ya que el tiempo que se destina para el desplazamiento hacia los centros de trabajo se acorta. (No hay que preocuparse de salir antes para sortear el tráfico o los problemas de aparcamiento).

 

En definitiva, el transporte colectivo ayuda a la comunidad y a los trabajadores. BUSUP utiliza las nuevas tecnologías para mejorar la gestión de los servicios de transporte corporativo. El diseño de rutas más eficientes, la optimización de los trayectos o la capacidad de adaptarse a la demanda en pocas horas, convierten a este modelo en uno de los más eficaces para que los trabajadores no abandonen las compañías para las que trabajan. 

Comodidad, puntualidad y accesibilidad son las nuevas formas de pago con las que las empresas podrán retener el talento en sus centros. 

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