<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=337549318257422&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">
RH

Gestão de Alta Performance e as tendências para o RH

·

BUS BR - CTA Post - Ebook Desenvolvimento de profissionais

Setor é crucial para a cultura e gestão de alta performance

O foco de Recursos Humanos sobre a gestão de alta performance aumentou nos últimos anos. Em especial pós-Covid 19, pois as organizações viram o potencial do trabalho em equipe. É o que mostra o levantamento Tendências Globais de Capital Humano 2021, promovido pela Deloitte: a habilidade dos colaboradores de se adaptar e assumir novos papéis foi citada por 74% dos entrevistados

A mesma pesquisa mostra que a tendência  veio para ficar.  Cerca de 41% dos executivos afirmam que a capacitação por meio da requalificação e mobilidade é uma das “ações mais importantes”. Neste artigo,  o conceito de gestão de alta performance será aprofundado, bem como as tendências do RH para uma gestão focada em times altamente eficientes.

 
Da contratação até a manutenção do Employer Branding, Recursos Humanos é peça vital para a cultura e gestão de alta performance.
Da contratação até a manutenção do Employer Branding, Recursos Humanos é peça vital para a cultura e gestão de alta performance.

Gestão de Alta Performance dentro das empresas

O conceito refere-se ao modelo que busca eficiência em todos os sentidos dentro de uma corporação. São estratégias que visam usar os recursos empresariais da melhor forma possível, reduzindo desperdícios e aumentando a produtividade. Tudo isso com base no planejamento de metas, que vai guiar a eficiência da organização e verificar os riscos. Ter uma gestão de alta performance dentro das empresas significa: 

  • Melhora na produtividade das equipes;
  • Aumento no faturamento;
  • Maior competitividade dentro do mercado;
  • Melhorias constantes nas rotinas e nos processos.

Como estruturar um RH focado na gestão de alta performance

A preocupação com a gestão de alta performance deve ser de toda a empresa, mas é o RH que serve como principal agente de mudança. Afinal, a transformação na cultura organizacional em prol dos melhores resultados começa com a visão de um departamento de Recursos Humanos  mais estratégico. Confira quais ações são recomendadas para este cenário:

1. Digitalização dos processos

Não há como ter uma gestão de alta performance com processos manuais. Para o gerente de RH focar no desenvolvimento dos times, ele precisa de tempo livre para analisar dados e elaborar estratégias. Isso só é possível graças à digitalização do setor..

Um levantamento da Kenoby mostrou que apenas 19% dos profissionais de RH acreditam que a área é tecnológica.  Além disso, 39% das companhias ainda avaliam o investimento em tecnologias de gestão de pessoas. Na visão de 59,5% dos entrevistados, o setor de pessoas é “mais ou menos” tecnológico ou automatizado; e apenas 37,5% das companhias vêm a implantação de novas tecnologias como prioridade.

Fazer a digitalização de processos exige mapear processos para saber quais são os pontos de melhoria. Uma dica é conversar com todas as áreas para que elas levem sugestões sobre o que pode ser automatizado. 

2. Construção de habilidades e competências

A construção de habilidades e competências críticas será a prioridade de 60% dos líderes de RH em todo o mundo. Os dados da Gartner reforçam uma tendência já vista: o foco nas soft skills, ou habilidades interpessoais, dentro do ambiente de trabalho. 

Aspectos como criatividade, pensamento crítico e controle emocional são tão importantes quanto conhecimento técnico. O Global Trends Report do Linkedin aponta que 80% dos gestores mundiais de Recrutamento e Seleção acreditam que as habilidades sociais são cada vez mais cruciais para o sucesso da empresa.

Para ter uma gestão de alta performance, o gerente de RH precisa, junto a outros líderes, identificar a situação atual dos colaboradores. Com os dados em mãos, é preciso traçar um plano de atuação com métricas para avaliar o andamento do processo.

 

Supere os desafios para treinar seus colaboradores

 

3. Investimento em programas treinamento

Entregar melhores resultados com menos esforço também requer técnica e conhecimento aprofundado. Ou seja: é preciso investir em programas de treinamento. No entanto, essa é uma realidade longe das empresas brasileiras, já que 50% não realiza programas de capacitação de funcionários

Lembre-se que o capital humano é o ativo mais importante das organizações e deve ser potencializado ao máximo. Ter um plano de treinamento pronto ajuda nesse processo, que traz benefícios para a empresa: 

  • Aumento no engajamento;
  • Retenção de talentos;
  • Estímulo da criatividade e inovação.

Gestão de alta performance e Google: Um case de sucesso

Muito se discute sobre os fatores que fazem um time ser de alta performance. Não há uma resposta certa, pois esse assunto é recente. Entretanto,  algumas das  grandes empresas já investem recursos analisando essas características.

É o caso do projeto Aristóteles, conduzido dentro do Google. Foram analisados 180 times de engenharia e de vendas, com uma mistura de indicadores de alta e de baixa performance. Ao final das análises, os pesquisadores determinaram que o segredo não está nos componentes da equipe, e sim como eles trabalham em conjunto

 

New call-to-action

 

Em entrevista exclusiva para a Exame, Adam Leonard, que trabalha com desenvolvimento de lideranças no Google School for Leaders, também reforçou a segurança psicológica. Para ele, os colaboradores precisam se sentir seguros para assumir riscos e discordar — e esse foi o principal fator em comum entre as equipes de melhor performance no Google. 

Essa percepção já está sendo compartilhada por outras empresas. Segundo levantamento da Gupy, plataforma de recrutamento online, 54% dos profissionais de RH acreditam que a segurança psicológica será um dos principais indicadores da área. Também foram citadas métricas de sustentabilidade, diversão e inclusão.

Gestão de alta performance impacta a todos

O assunto sobre gestão de alta performance não deve ficar restrito apenas na liderança. Esse é um tema que impacta toda a empresa, pois são os colaboradores que precisam ser motivados a entregar o melhor resultado. Isso só é possível com habilidades interpessoais, conhecimento técnico e estímulo da digitalização dos processos. 

Também há um aspecto emocional, como mostrou o projeto do Google. Uma equipe de alta entrega não pode ter medo de discordar entre si, pois é esse ambiente de troca de ideias que estimula a criatividade. Assim, a segurança psicológica também tem um papel importante na gestão de alta performance e deve ganhar maior destaque nos próximos anos.

Somos a BusUp. Transporte inteligente para sua empresa economizar até 40% com fretamento.

Gostou? Entre em contato com nossa equipe para mais informações. Calculou, economizou, mudou para a BusUp.

 
BUS BR - CTA Post - Ebook Desenvolvimento de profissionais