Saiba como criar um ambiente de trabalho motivador por meio de uma liderança mais eficiente
Dentro do ambiente corporativo, líderes são pessoas que exercem influência sobre o pensamento e comportamento de outras. Esse fator deve ser trabalhado de forma positiva, pois impacta toda a empresa.
No entanto, o cenário mostra dados preocupantes. A 17ª edição da pesquisa Carreira dos Sonhos, desenvolvida pelo Grupo Cia de Talentos, mostra que a confiança nas instituições e na liderança está abalada. Apenas 54% dos jovens, 55% da média gestão e 63% da alta liderança confiam nos seus CEOs.
Isso indica a necessidade urgente das lideranças mudarem seu comportamento para gerar mais conexão com os colaboradores. Essas pessoas representam a empresa perante ao time, e devem refletir seus objetivos, missões e valores. Confira a importância de levar o conceito de liderança para dentro das corporações e como fazer isso de forma eficiente.
A conceito de liderança é mais do que o cargo hierárquico. As ações de um bom gestor geram melhores resultados dentro da organização, pois é este profissional que conduz e influencia o trabalho de toda equipe.
Conceito de liderança na prática
A liderança é mais do que o cargo hierárquico. As ações de um bom gestor geram melhores resultados dentro da organização, pois é este profissional que conduz e influencia o trabalho de toda equipe. De acordo com uma pesquisa feita a nível global pelo Instituto Gallup, os gerentes são responsáveis por até 70% da variação no nível de engajamento dos funcionários com a empresa.
Ainda de acordo com a pesquisa, apenas 3% dos profissionais contratados por alguma empresa estão engajados. Há 12 anos que esse número permanece praticamente o mesmo, o que demonstra a dificuldade das corporações de desenvolverem seus ambientes de trabalho.
O conceito de liderança também permite analisar exemplos negativos. Em 2013, o Hay Group avaliou 95 mil líderes de 49 países e concluiu que cerca de 50% criam climas desmotivadores, contra 19% que promovem locais de trabalho de alto desempenho. Já no Brasil, onde foram entrevistados mais de 3 mil gestores, 63% criam um clima desmotivador contra 12% que criam climas que motivam os colaboradores. Isso acaba gerando altas taxas de rotatividade.
Leigh Branham, autor do livro “Por Que Seus Funcionários Mais Talentosos Não Querem Ficar?”, aponta que a perda da confiança no gestor é um dos principais impulsionadores para a saída dos funcionários. Em entrevista para a Exame, o especialista afirmou que atitudes consideradas comuns, como forte necessidade de controlar, impede que líderes escutem suas equipes e conheçam suas ideias.
Como exercer uma boa liderança
A equipe é o reflexo do seu líder: se a gestão de pessoas for boa, os resultados serão positivos. Do contrário, a falha na liderança traz resultados prejudiciais e insatisfação com o local de trabalho. Logo, exercer uma boa liderança se faz necessário para reter talentos e alcançar metas.
Conheça sua equipe
Um chefe apenas dá ordens, enquanto um verdadeiro líder procura entender quem é a sua equipe e como os pontos fortes podem ser combinados em prol da organização. Isso não significa marcar happy hours regulares ou algo do gênero — e sim estar presente no dia a dia.
Uma boa forma de fazer isso é através de reuniões diárias, em que cada um leva o que está trabalhando. Esses encontros devem ser rápidos e objetivos, pois servem para estimular a conversa entre os membros da equipe e o líder.
Crie um ambiente de trabalho motivador
A pesquisa do Hay Group reforçou que o ambiente de trabalho impacta nas entregas. Muitos acreditam que apenas o espaço físico importa, mas a satisfação vai além disso. O líder precisa atuar com transparência, disponibilizando canais de comunicação e promovendo ações que estimulem o bom relacionamento dos colaboradores.
As pesquisas sobre clima organizacional servem como um termômetro e devem ser realizadas periodicamente. Os gestores precisam estar atentos a pontos de falha para pensar em planos estratégicos para atuar o mais rápido possível.
Dê feedbacks
Uma pesquisa do Great Place to Work mostrou que 58% dos funcionários das 150 melhores empresas para trabalhar no Brasil receberam mais de três feedbacks no ano. Fazer avaliações periódicas permite que o gestor conheça os objetivos, pontos fortes e de atenção dos colaboradores. Assim, pode trabalhar em um plano de ação que vai beneficiar ambos os lados.
No entanto, é preciso lembrar que o conceito de liderança também exige abertura. Bons gestores estão abertos a críticas e sugestões, pois sabem da importância da melhoria constante no ambiente de trabalho.
Conceito de liderança vai além do cargo
O tipo de liderança reflete a produtividade e entregas da equipe. Bons gestores aumentam o engajamento das pessoas com a empresa, constroem ambientes mais motivacionais e ajudam na retenção dos colaboradores. Dessa forma, entendemos que ser líder é mais do que ter o cargo — são atitudes que visam promover ambientes motivadores, com ações no dia a dia em prol da equipe.
Entre elas, feedbacks constantes, aproximação com o time e pesquisas sobre clima organizacional. Colocar esses objetivos em prática permite que a liderança se conecte com seus colaboradores e ajuda a empresa como um todo, uma vez que uma base bem fortificada permite alcançar metas mais ambiciosas e benéficas para todos.
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