Treinamento para funcionários: impactos para os negócios

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O treinamento para funcionários é essencial para garantir que as atividades sejam realizadas de forma eficiente e de acordo com as expectativas

Oferecer treinamento para funcionários é uma forma de mantê-los motivados e engajados com o trabalho realizado na empresa. Segundo uma pesquisa divulgada pela consultoria RH Robert Half, 40% dos profissionais brasileiros estão se sentindo desmotivados no trabalho. Essa insatisfação gera impactos negativos para as empresas. Por isso, é importante entender os motivos que levam à  desmotivação dos funcionários  no ambiente de trabalho e, assim, reconhecer seus efeitos na empresa.

Neste artigo, será abordada a relação entre a falta de treinamento e a desmotivação de funcionários. Assim, será possível entender as lacunas que devem ser preenchidas para engajar e motivar uma equipe, revertendo esse problema.

 
O treinamento para funcionários é essencial para garantir que todos estejam alinhados com as metas e focados dos passos para realizar as suas atividades.
Colaboradora oferece treinamento para funcionários em sala de reunião

4 motivos da insatisfação de colaboradores que indicam que a empresa precisa de treinamento para funcionários

A falta de treinamento dos funcionários leva ao despreparo para exercer as suas funções e, com isso, à desmotivação no trabalho. Por isso, é essencial para a organização entender quais as causas desse descontentamento. Algumas possibilidade são:

1. Falta de treinamento para funcionários

Uma equipe bem preparada é capaz de realizar as suas atividades em harmonia e, diante de adversidades, ter conhecimento suficiente para superar os obstáculos da rotina. No entanto, quando constantes treinamentos não são oferecidos, o colaborador não consegue aprimorar os seus serviços e acaba se desmotivando

2. Ausência de feedbacks

Um funcionário que se esforça para melhorar seu desempenho e superar o déficit de treinamento espera um retorno de seus gestores. Se não houver um feedback coerente, que indique os erros e acertos do funcionário, há uma tendência deste colaborador ter um desempenho piorado.

3. Dificuldade de crescimento 

Um funcionário sem perspectiva de crescimento dentro da empresa se torna menos motivado. Afinal, o profissional que se dedica a sua tarefa de forma intensa e não consegue vislumbrar aumento de salário ou mudança de cargo tem uma queda expressiva em seu  rendimento ao longo dos anos.

4. Ausência de benefícios

Quando os salários estão abaixo do valor praticado pelo mercado e a empresa não oferece benefícios como plano de saúde e vale transporte, por exemplo,  a motivação do trabalhador é afetada. Este é um impacto que extrapola o ambiente profissional, pois afeta o dia a dia do colaborador.

 

Supere os desafios para treinar seus colaboradores

 

Como saber se os funcionários estão insatisfeitos?

A equipe de recursos humanos da empresa deve estar atenta ao comportamento dos funcionários. Afinal, é preciso entender os impactos negativos de suas ações no desempenho de seus colaboradores. Alguns pontos que podem demonstrar a falta de motivação da equipe são:

Frequência de faltas

O absenteísmo é um norteador para demonstrar que o funcionário está com problemas. Afinal, sem motivação, o colaborador começa a atrasar-se e faltar com frequência ao trabalho, prejudicando diretamente a produtividade e o andamento das atividades.

Alta rotatividade

Desligamentos e novas contratações acarretam custos à empresa, por isso, quando não há permanência de funcionários em um setor e a rotatividade é alta, a empresa deve estar atenta. Há possibilidade dos profissionais terem sido mal treinados ou estarem insatisfeitos com algo na empresa.

Queda de produtividade

Quando o profissional passa a apresentar constantes quedas na produtividade, é necessário enviá-lo para novos treinamentos e principalmente entender os fatores que estão o afetando. Um profissional despreparado ou que não está motivado para exercer as suas tarefas, tende a gerar desequilíbrio em toda a equipe.

Treinamento para funcionários como motivador

Capacitar deve ser palavra de ordem dentro de uma empresa. O ideal não é esperar que os funcionários demonstrem insatisfação ou despreparo para realizar as suas atividades para iniciar um treinamento.

É importante dar aos colaboradores ferramentas constantes de crescimento a partir de treinamentos, que os tornem ainda mais motivados com os novos conhecimentos. Assim, é possível usar a capacitação para gerar oportunidades de carreira dentro da empresa.

Segundo uma pesquisa realizada pela empresa 4hunter, a falta de reconhecimento profissional, baixos salários e o clima pesado da empresa são vistos como os três principais vilões da falta de motivação dos colaboradores.

 

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3 estratégias de sucesso no treinamento para funcionários:

1. Invista no treinamento empresarial

Uma ferramenta motivacional e que pode ser essencial para o rendimento do funcionário é a realização de treinamentos dentro da empresa. O objetivo é desenvolver as habilidades dos colaboradores, como estratégia de gestão de conhecimento.

A empresa Dell, por exemplo, investe em programas de gestão de pessoas, que promovem a inclusão dos funcionários com diferentes áreas e incentivos ao crescimento da carreira dentro da empresa.

2. Desenvolva talentos

O treinamento deve buscar revelar talentos dentro da empresa  e concentrar a gestão de pessoas na experiência dos funcionários. O Airbnb, por exemplo, oferece um programa focado no bem-estar dos funcionários, promovendo treinamentos, mas também a descontração, ambiente inspiracional e formas de desenvolver os profissionais dentro e fora do ambiente de trabalho.

3. Progressão de carreira

Para ajudar o funcionário a crescer, não basta treiná-lo, é preciso ouvi-lo. O programa Dirija seu futuro da Ford é um exemplo. Nele os funcionários podem determinar os caminhos que querem percorrer dentro da empresa para, assim, progredir na carreira. Dessa forma, é possível desenvolver habilidades específicas focando naquilo que o colaborador pensa em fazer dentro da empresa.

O treinamento para funcionários é uma ferramenta diferencial para as empresas

Modelos de sucesso, aplicados em forma de treinamento para funcionários e desenvolvimento profissional, já são observados com sucesso no mercado. Para implantar esses modelos em companhias de menor porte, é preciso adaptar a ideia para a realidade de cada tipo de negócio.

É importante estar sempre atento aos movimentos que estão acontecendo para oferecer ferramentas de treinamento para funcionários. Isso torna a equipe mais engajada e motivada com os objetivos da empresa.

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